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員工關懷

勞資關係維護

多元溝通管道

為鼓勵員工對不法行為勇於舉報,或當權益面臨損害時得以進行申訴,本公司設有多元且暢通的員工溝通管道,除明訂於員工行為準則中,並公告於本公司內網與外網,確保通報管道保持通暢與維持員工權益。

員工敬業度調查

母公司台新新光金控定期與外部專業顧問公司合作,期望透過全面的員工敬業度調查,了解員工對各項管理措施之看法、留才的關鍵因素及辨識優先改善的重要議題,進而提出具體行動計畫。台新新光金庫每兩年執行一次所有員工的敬業度調查,下一次預計於2027年進行調查。

2025年台新新光員工敬業度調查(註1)
對象 台新新光全體員工
題目
  • 16個類別共58個題目
  • 16個員工體驗構面如多元融合、發聲創新、願景鼓舞、客戶導向、薪酬福祉、永續敬業度等
參與度 92%
調查面向

台新新光員工敬業度調查整體涵蓋員工體驗四大構向如下:

  • 使命:多元融合、目標方向、願景鼓舞
  • 工作:組織效率、發聲創新、客戶導向
  • 獎酬:薪酬福祉、績效管理與發展、人才培育
  • 夥伴:直屬主管、團隊合作、信任與領導
調查結果
  • 同仁高度肯定台新新光創新文化,較前次調查進步且持續領先同業
  • 台新新光管理團隊對多元化工作環境更加支持,有利創新
  • 目標方向較前次調查結果提升,顯見同仁清楚理解與公司共同努力方向

註1:員工敬業度問卷採五分量表(5分為非常同意,4分為同意,3分為中立,2分為不同意,1分為非常不同意)

 

針對2025年調查結果,台新新光金控訂定三個行動計畫,並定期追蹤執行成果:

  1. 優化數位工具,提升整體員工之工作效率
  2. 檢視金控整體福利,依員工生涯階段評估優化各項福利,強化員工與公司連結
  3. 推動豐富多元活動,如淨山、淨灘、捐血活動、球類活動等提升員工福祉

本行依據行動計畫展開後續行動,如強化各項溝通、優化數位工具、推動豐富多元活動,提升員工福祉,並每季追蹤各單位執行情形。