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綠色營運

節能減碳

台新銀行持續透過淨零三部曲,包含節能、創能及購能等措施逐步降低溫室氣體排放量,再加以導入內部碳定價評估最具減碳效益的決策,縝密執行成本規劃。

 

節能減碳措施

響應關燈行動與耗能設備汰換

綠建築認證及碳中和驗證

  • 本行連續五年響應全球自發性公益減碳行動「關燈一小時」(Earth Hour),其中銀行101家分行持續參與關燈活動,共同關閉營業據點招牌燈與霓虹燈等耗能燈具
  • 2025年本行完成2處節能空調與34處LED節能燈具更換,預估專案節電量達34.7萬kWh,專案減碳量達164.8 tCO2e
  • 本行舉辦分行「節電省隊友」競賽活動,4~12月期間較去年同期節電7.9%,節省電費約373.2萬元
  • 自2020年起,本行陸續將自有大樓申請綠建築標章,本行截至2025年累積取得8棟綠建築認證

ISO環境及能源管理系統驗證

公務車汰換暨電動車相關配套措施推動

  • 每年持續進行ISO 14064-1溫室氣體盤查標準查證、ISO 14001環境管理驗證及ISO 50001能源管理系統驗證與相關教育訓練
  • 本行聚焦資訊系統能耗,於2處機房導入能效指標(PUE)監測,作為制定機房節能短中長期目標依據,2025下半年平均PUE值1.61–1.63,並規劃於2026年進行機房能源效率提升專案
  • 2022年起公務車僅採購油電車與電動車
  • 本行累積建置10支電動車充電樁

低碳採購

智慧資源回收機

  • 本行於供應商維護管理作業要點中,要求評選供應商及採購品項時,優先選購具有環保、省水、節能、綠建材標章或其他具有再生材質、可回收、低汙染等條件的產品。2025年綠色採購金額合計新臺幣155.4百萬元,綠色採購比例為總採購金額7.6%
  • 2025年本行設置之「智慧資源回收機」據點共減少塑膠回收碳排放量約18.3 tCO2e

 

創能與購能

本行除了透過節能措施提升能源使用效率、降低能源消耗外,也積極推動「創能」與「購能」,提升再生能源使用比例,減少對傳統能源的依賴。

創能

  • 本行於自有大樓樓頂空間建置太陽能板供應大樓用電,提升再生能源使用比率,截至2025年累積設置8處太陽能發電系統

購能

  • 為依循SBT目標,金控母公司自2017年開始購買再生能源憑證(T-REC),並於2022年起向再生能源售電業者簽訂綠電採購契約,逐年提高再生能源使用量,2025年本行採購再生能源電力與憑證共1,065萬度

 

內部碳定價

本行採用影子價格模式推行內部碳定價,結合外部具公信力的碳價以及歷年減碳專案投入成本,設定碳價為每公噸新台幣2,400元,作為推動低碳投資的參考依據,主要應用於範疇二減量路徑中。

2025年運用內部碳定價評估共17件採購案,品項包含電腦設備、空調主機、防火牆設備與LED燈具等,使用內部碳定價評估帶來年減碳效益為144 tCO2e。

 

 

溫室氣體排放

範疇一及二

溫室氣體排放 (tCO2e) 

營運地點 

範疇1

範疇2

範疇1及範疇2總排放量

合併會計集團-地點基礎

1,372

16,598

17,970

合併會計集團-市場基礎

1,372

11,548

12,920

排放強度-市場基礎 (tCO2e/人)

1.40

排放強度-市場基礎 (tCO2e/新臺幣百萬元)

0.22

註1:台新銀行及子公司(台新建經與台新大安租賃)之溫室氣體排放目標涵蓋範疇1及範疇2排放,包括二氧化碳、甲烷、氫氟碳化物,由於台新銀行屬金融業,故無臭氧層破壞物質、氮氧化物、硫氧化物等相關排放。

註2:採用排放係數法衡量,電力排碳係數依2024年0.474 kgCO2e/度計算;全球暖化潛勢GWP數值則源自聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)第六次評估報告。

註3:碳排強度人數為全銀行及子公司員工數(正職+非正職),碳排強度金額來源為銀行及子公司之個別淨收益加總。

註4:2025年每公噸碳之營收為新臺幣4,561,114元,與前一年相比增加26%。

 

 

減紙績效

行動方案

e化減紙的避免排放績效

面對金融科技浪潮,台新銀行始終以客戶需求為導向,並透過新技術發展,提供更有溫度、更符合客戶需求的金融服務。台新透過創意興革提案和流程改造專案 (BPM),致力減少營運流程中的紙張耗用,透過導入數位科技及人工智慧技術、信函與通知E化、系統優化、及簡化文件與作業流程…等,提高客戶服務體驗及作業效能,致力於打造更具包容性和永續的金融環境。

2025年全年合計節省紙張為11,056,538 張,約可減少68.1公噸CO2e